为进一步提升工程项目建设管理人员的专业素养和实战能力，确保项目建设过程严格按程序规范执行。5月15日，青发展集团公司举办2023年项目管理专题业务培训会，县委第二巡察组组长彭燕循应邀作专题培训。 

培训会上，彭燕循结合自身的项目管理经验和集团公司工作实际，向大家深入讲解了项目常见的二十六条违规违法问题，对项目建设管理工作提出了强化培训和业主责任制意识、合同约束、招标文件审查等十条工作建议，解读了关于决策程序和监察范围事项等方面的专业知识。 

会议指出，此次培训具有较强的针对性、指导性和实践性，为集团公司今后更好地推进项目建设、规范项目管理奠定了坚实的基础。

就集团公司下一步项目管理工作，会议强调，一要积极整改问题，查漏补缺防反复。认真对待巡察反馈问题，把反馈的问题积极整改到位，确保按问题清单逐一整改销号。二要严把程序细节，做好高质量管理。时刻紧盯每一个程序细节点，对项目工作实施高质量管理。三要强化学习意识，促进专业成长。加强对专业知识和项目程序、项目政策、项目技术的学习，更新项目知识点，牢固树立主人翁意识，发挥主人翁作用，立足岗位，自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体。四要在谋划项目过程中进行充分研判。紧扣县委、县政府政策导向，认清新形势，吃透新政策，推进项目精细化管理，确保集团项目建设管理健康发展。

青发展集团公司及下属各级公司全体正式员工和从事项目有关工作的临聘人员参加会议。