5月18日，青发展集团召开2023年第十二次党委（扩大会），专题研究项目整改推进工作和业务开展工作。青发展集团党委委员、监事会主席，各下属公司董事长、总经理、副总，集团项目部、监审部工作人员参加会议。

会议集体研究了如何推进县委第二巡察组反馈问题的整改工作和如何快速推进县委、县政府交办的重点工作，组织学习了《青神发展投资集团有限公司招标、采购管理办法（试行）》，对集团及下属公司当前业务工作进行了全面系统地梳理，并对下一步工作进行了安排部署。

会议指出，要树立时间节点意识，周密部署提前谋划，及时梳理2023年工作计划，紧盯项目开、竣工等时间节点，倒排工期，确保2023年各重点项目按计划有序推进；要加强统筹协调，各下属公司要及时上报、梳理、汇总问题，深化公司体制机制建设，夯实整改成效；要狠抓项目管理，强化责任落实，层层压实各方责任，重点聚焦质量、安全、环境、资金等多方面的问题，加强督导检查，全力打通项目的堵点、难点。

会议强调，巡察反馈问题整改工作时间紧、任务重、要求高。各下属公司要紧紧围绕县上下达的各项目标任务，坚持以效益为先、以市场为导向，全力拼搏、排除万难、攻坚克难、令行禁止，以严格的标准、细致的举措、务实的作风，全面抓好各项重点工作，促进集团业务健康稳定发展，确保国有资产保值增值，向县委、县政府交出一份高质量的工作答卷。